|

姚璇亨 (Henry Yao)

個人簡介

具備 5 年以上資料科學領域實務經驗,專精於將複雜數據轉化為可執行的商業決策。擅長使用 Python、SQL 與 Google Cloud Platform,具備機器學習模型開發、自然語言處理、儀表板建置與 KPI 指標定義能力。擁有在銀行業將機器學習模型、生成式 AI 工具整合至營運環境的實戰經驗, 代表成果包括防詐 AI 模型效能提升近 2 倍(2025 PTGA 標竿專案)及行銷活動轉換率達 30%。 取得 iPAS AI 應用規劃師中級認證。

專業技能

程式語言

Python · SQL(SQL Server · PostgreSQL)· Bash / Shell Script

機器學習 / AI

PyTorch · Scikit-Learn · Transformers(HuggingFace)· RNN · TF-IDF · LLM API 整合

資料分析

Pandas · NumPy · SciPy · NLP / 意見探勘 · 特徵工程 · 統計建模

視覺化 / BI

Tableau · Streamlit · Matplotlib

DevOps / 雲端

Docker · Docker Compose · GCP · Git · Linux

應用領域

金融科技 · 反詐騙 AI · CRM 分析 · 數位醫療 · 消費者研究

學歷

數位內容與技術碩士

國立政治大學 (NCCU)

2018 — 2020

政治學學士(國際關係組)

國立臺灣大學 (NTU)

2007 — 2010

技術認證

AI 應用規劃師能力鑑定 — 中級(iPAS)

經濟部產業人才能力鑑定

2025.11

生成式 AI 能力認證

財團法人資訊工業策進會

2025.09

工作經歷

商業分析師 | 凱基商業銀行

2021 年 12 月 — 至今

  • 防詐 AI 模型重建:於 2025 年專案管理大獎(PTGA)標竿專案「智能雷達防詐網 AI RADAR」中,主導開發環境建置、 重構資料流,進行模型重新訓練與部署,將原始模型 Recall 與 Precision 提升近 2 倍。
  • 預測模型開發:設計分類模型預測會員升等意願,應用於精準行銷活動,達成 30% 轉換率,佔整體升等人數 15%,績效超過傳統規則基準的兩倍以上。
  • LLM 自動化流程:整合底層顧客交易資料與開源 LLM API,建立高成本效益的自動化客戶貼標系統,供業務單位 經營參考。
  • 行為模式 NLP 分析:對行動銀行足跡進行資料清洗與文字處理,運用 PyTorch 與 Scikit-Learn 建置 RNN 及 TF-IDF 模型,分析會員行為特徵。
  • 輿情監控自動化:設計 Google / Threads 自動搜尋爬蟲,以 Docker 容器部署至 GCP 雲端執行,提供業務單位 持續輿情訊號。
  • 管理報表建置:開發會員動態追蹤 Tableau 儀表板,讓高階主管與業務單位能從多個維度即時監控 CRM 年度 KPI。

資料分析工程師 | 臺灣益謙股份有限公司

2020 年 10 月 — 2021 年 7 月

  • 模組整合與 MVP 交付:運用 Docker、Git 與 Linux 串接產學合作與外包商程式模組,完成 POC 至 MVP 開發, 促成約新台幣 100 萬元初期營收。
  • 臨床資料處理:以 SciPy 進行 FFT 波形資料轉換,並以 Streamlit 開發即時視覺化工具,每日為醫師節省 2 小時以上作業時間。
  • 模型校正與部署:與外部資料顧問團隊合作,校正並部署用於預測波形的機器學習迴歸模型,應用於血壓量測儀器 資料校正。

研究助理 | 政大資科系語言與知識科技實驗室

2019 年 8 月 — 2020 年 7 月

  • 意見探勘研究:運用資料爬蟲與 Transformer 預訓練語言模型,對酒評網站 2,500 筆評論文本進行意見探勘 與預測,完成研究計畫。
  • 產學合作:參與 KKBOX 產學合作計畫,透過 IoT log 語音搜尋記錄探勘與 App Store 評論分析,提出 使用者體驗改良建議。
  • 教學輔導:擔任自然語言處理課程助教,負責 70 名以上學生之課程輔導與作業指導。

業務經理 | 李奧貝納股份有限公司

2017 年 2 月 — 2019 年 4 月

  • 品牌策略:協調內部策略、創意與日本電通,開發嘉新企業集團 re-branding 策略,促成近 5 年唯一 落地的品牌宣言影片企劃。
  • 跨國品牌管理:協助雀巢咖啡、海尼根台灣等跨國企業進行 3 個年度專案的品牌素材本地化、競品調查與 消費者體驗設計。

專案經理(數位行銷組) | 外貿協會 (TAITRA)

2015 年 11 月 — 2017 年 1 月

  • 流失分析:透過業務系統資料分析定義關鍵流失指標,減少台北國際會議中心(TICC)約 10% 的場地 取消預訂損失。
  • 社群行銷成效:擔任台北國際會議中心 Facebook 社群行銷負責人,以新台幣 30,000 元年度經費,一年內 增加 10 倍專頁追蹤人數。

專案副理 | 迷你麥斯有限公司

2013 年 11 月 — 2015 年 10 月

  • 市場調查:參與百威英博中國、聯合利華中國的新上市產品使用者調查計畫,協助設計品牌溝通策略與 廣告製作執行。